您所在位置:> 浙江视窗首页 > 房产 > 正文
稳健经营孙宏斌:房企年中考,融创成净利王
时间:2018-09-05 22:24:36 来源:和讯名家 评论

  别人追求前凸后翘,我们追求有货有料。房企动态先问阿伦,感谢关注拿走不谢。

  作为房企中进步神速的模范生,融创在本次年中考中再次交出了满意的答卷。在8月的最后一天,融创中国(01918.HK)正式发布了2018年上半年业绩报告。

稳健经营孙宏斌:房企年中考,融创成净利王

  规模之战王者选手亦是净利收割王,大象仍可起舞

  从Top10到Top4,融创仅用了5年,堪称规模之战的王者选手,书写了稳健高速式增长的成绩。而今,跑完2018年前半程,融创也交出了更加均衡不偏科的中报业绩,背后财务整体稳健安全。

  规模方面,根据公告,2018上半年,融创中国实现合同销售金额约为1915.3亿元,较去年同期增长约76%;截至7月,这个数字是2254亿元;营业收入465.8亿元,同比增长215.3%。据了解,融创2018年全年推盘货值约6745亿元,在仍有将近5000亿元未结转销售额的基础上,融创预计下半年将有369个项目在售,总可售货值达到4912亿元人民币。这也意味着,融创2018年完成全年4500亿的销售目标将无悬念。

  利润方面,中报显示,归母净利润63.6亿元,同比增长389.3%;核心净利润66.1亿元,同比增长391.8%,创造了融创近年来净利润增长的最高历史数字,也让融创成为上市房企里的净利收割王者。

  在营业收入的构成中,销售住宅及商业物业权重效益显著,贡献了443.4亿元,占比95.19%,物业管理收入、文旅业务收入及其他收入总计贡献率不足5%。千帆过尽看主业,孙宏斌也直言融创目前不会将多元化战略作为重点考虑, “我觉得如果主业好就没必要多元化。”

  数据显示,随着融创的持续升业绩、降杠杆,融创的净利还将持续上涨。能够实现如此稳健的持续上涨,源于融创已真正进入了一个均衡、稳健、全面发展的新阶段。“接下来我们也会持续去杠杆,目前融创的现金流非常安全,安全是第一位的,”孙宏斌表示。

稳健经营孙宏斌:房企年中考,融创成净利王

  高质量土储在手,融创强调谋定而后动

  中报显示,截止中报发布,融创中国2018年以来新增土地储备约2920万平方米,权益土地储备约1545万平方米,平均土地成本3620元/平方米,融创中国目前土地储备共计约2.31亿平方米,总货值约3.29万亿元。土储的数量或许只是融创令同行艳羡的一个方面,更重要的是这些土储的质量,它们中92%分布于一二线及环一线核心城市。

  截止2018年上半年,按区域分布来,北京(楼盘)、华北、上海(楼盘)、西南区域对融创土储总量贡献最大,分别占总土储的19%、18%、13%和24%。区域分布合理,能有效分散单一区域的波动风险。

  库有粮草而心不慌。手握大量土储的融创中国在公告中透露,下半年在拿地上还将继续上半年的谨慎策略,坚持高拿地标准,审慎把握土地获取节奏并严格控制规模。

会上,融创中国公司秘书兼副总裁高曦同样表示,当下这个阶段,融创在投资方面还将坚持“多看少动”的策略,在地产方面尽量多地整合合作伙伴的资源,非地产部分则聚焦少数的优质标的。

  会上,融创中国公司秘书兼副总裁高曦同样表示,当下这个阶段,融创在投资方面还将坚持“多看少动”的策略,在地产方面尽量多地整合合作伙伴的资源,非地产部分则聚焦少数的优质标的。

  “并购王”融创的进击之路

  纵观近两三年土地市场激战情况,融创确实表现地颇为低调,很少拿地。这或许缘于融创找到了并购合作这条路径,在融创目前的土储中,超过50%是通过收并购合作方式获取。在并购合作的模式下,融创通过整合合作机构资源,以更少投入获取优质土地,进一步降低了土储成本。

  数据显示,在2018年至今的时间内,融创依靠合作模式,获取土地建筑面积2920万平方米,权益建筑面积1545万平方米,综合成本仅为3620元/平米。

此外,孙宏斌在业绩会答记者问时表示,“如今市场比较焦虑,主要源于两大压力:一是有的开发商布局出了问题;二是限价环境下,去年前年买了高价地的人会有亏钱的压力。”他同时表示,出于对2016年10月时对当下政策与市场环境的预判,融创提前做好了拿地渠道和土地结构上的合理布局,除了并购以外,融创自2016年10月至今基本没有在公开市场拿过地,且主要布局一二线及环一线核心城市,因此,融创不存在上述两大压力。

  此外,孙宏斌在业绩会答记者问时表示,“如今市场比较焦虑,主要源于两大压力:一是有的开发商布局出了问题;二是限价环境下,去年前年买了高价地的人会有亏钱的压力。”他同时表示,出于对2016年10月时对当下政策与市场环境的预判,融创提前做好了拿地渠道和土地结构上的合理布局,除了并购以外,融创自2016年10月至今基本没有在公开市场拿过地,且主要布局一二线及环一线核心城市,因此,融创不存在上述两大压力。

  孙宏斌:大家都在学我们

  毫无疑问,支撑每一次业绩增长的核心,都来自产品力。发布会上,孙宏斌坦言:“产品做得好不好有两个标准。一是有多少开发商住。我们小区就有很多开发商住着,许多同行现在买房子第一选择便是融创;二是有多少人来学习你,我们每个城市都有很多人来学习,有些项目甚至接待了上千家。”

  2018年,融创提出了“中国家庭美好生活整合服务商”的全新定位,融创的价值不仅在于其产品,还在于其营造出的高品质生活。在产品打造上,融创一直如孙宏斌所言,实施高端精品战略,在各个城市打造标杆项目。其中融创开发的“壹号院”系列,堪称“一院倾城”,如今,每个“壹号院”产品都成为楼市标杆,受到购房者的追捧和一致好评。壹号院系、桃源系、府系等TOP系产品,也纷纷成为融创走红各大城市的标杆。

  同时,融创还建立了一套系统性的全链条质量测评体系,邀请第三方专业公司和独立机构,对产品质量进行严格监督测评,保证质量管控标准的落地——仅仅是2017年全年,融创内部的产品检测就超过2万次。

  以收并购迅速打开市场,注重财务的稳健均衡,用高端精品战略强化市场把控,持续在一座城市往复深耕,这些就是融创业绩暴增背后的秘密武器。

本文首发于微信公众号:阿伦侃房。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

编辑:增新旺

分享到:
0
相关新闻
编辑推荐
资讯 更多 >>
科技 更多 >>
娱乐 更多 >>
栏目最新 更多 >>